NEW！【イベント・セミナー（2026年）】
　　　　　タイトル：　フロンティアAI時代のゼロトラストに向けたベスト・オブ・ブリード
＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　～4つの次世代セキュリティソリューションのご紹介～　2026.09.17（木）　　■定員：100名限定
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今回は一歩踏み込んだ【中級編】です。制度開始が2026年度末へと迫る中、「実際の評価現場では何が起きるのか？」「何を基準にどう評価されるのか？」という、より具体的で骨太な実務レベルの課題を解剖していきます。ただ製品をポンと入れれば★3・★4が取得できると思ったら大間違い！限られた情報システムメンバーで運用を回し、フロンティアAIによるミリ秒単位の超高速ハッキングに対抗し得る、自社としての「本物のゼロトラスト方針」の棚卸しと、その近道となる最強ソリューションポートフォリオについて、エンジニアの知見を込めて徹底的に解説します！

【本編】2026年度末にいよいよ始動！SCS評価制度が求める「説明責任」の深層

経済産業省と内閣官房国家サイバー統括室が主導し、IPA（情報処理推進機構）がスキームオーナーとして運営機関を設置した「SCS評価制度」は、2026年3月の制度構築方針の正式決定を経て、実運用フェーズへと移行しています。2026年6月10日の第1回運営審議委員会に続き、同年9月上旬の第3回委員会において★3・★4の受付開始時期や「第三者評価ガイド」「技術検証ガイド」といった実運用ガイド類が審議され、10月には詳細な指定手順群が初めて一般公開されるロードマップとなっています。

ここで最も重要となるのが、この評価制度が単なる「ペーパー監査」ではないという点です。その出発点にあったのは、2023年12月にサプライチェーン・サイバーセキュリティ・コンソーシアム（SC3）で共有された「説明責任（Accountability）モデル」というコア思想です。これは、「ある時点で自社が規定の★の水準を満たす対策を確実に実施していたことを、客観的に『説明できる構造』を作ることで、万が一インシデントが発生してサプライチェーン全体に多大な影響を及ぼした際にも、社会的責任や法的責任を緩和（免責）できないか」という極めて実務的な議論から生まれています。

つまり、★を取得するということの本質は、IT部門に運用の丸投げをすることではなく、「経営者自身が自社のセキュリティ態勢を事業継続の言葉で把握し、有事の際にも責任ある対話ができる状態にする」ことそのものなのです。今後は、取引先から「どのようなセキュリティ方針に基づき、どう要求水準を満たしているか」の説明を求める機会が激増します。自社の対策状況を外部に示すための、客観的な「エビデンス（根拠）」を整えておくことが、取引継続における生命線となります。

★3・★4取得の壁！自社だけで判断できない「3つの盲点」と実務課題

SCS評価制度への対応を進める上で、多くの企業が「自社だけで基準を満たしているか判断できない」「対応の優先順位がつけられず検討が止まってしまう」という壁に突き当たっています。
特に★3（最低限のサプライヤー水準）および★4（標準的サプライヤー水準）を狙う場合、現場では以下の3つの実務的な「盲点（ジレンマ）」が浮き彫りになります。

• 【盲点①】「4-4-4-2 パッチ適用」ルールの極めて高いハードル
  評価要求事項の一つに「重大な脆弱性が公表された際、14日以内に修正パッチを適用すること」という項目があります。しかし、SC3の持続可能なSC対策検討SWG（SSCS-SWG）に参加する主要企業9社のうち、実に7社が「実務上、14日以内の適用は極めて困難」と回答しています。これは、工場の製造ライン停止リスクや、システムの動作テスト期間、産業機器ベンダー都合など、現場特有の制約が存在するためです。
• 【盲点②】「制度の対象範囲（2条）」における解釈の不一致
  「自社ネットワークのどこまでがSCS評価の対象範囲となるのか」が、企業によって大きく解釈が異なります。グループ会社や海外拠点のローカルネットワーク、提携先との連携システム、パブリッククラウド環境などをどこまで監査に含めるべきか、自社だけの判断で進めると、監査時に「範囲不足」で不合格となるか、逆に「過剰な監査範囲」に設定して莫大なコストと労力を消費してしまう恐れがあります。
• 【盲点③】インシデント訓練やポリシー運用の「水準評価」の難しさ
  例えば「インシデント訓練を年1回実施している」という企業でも、そのシナリオの妥当性、参加者の範囲、訓練結果の経営陣への報告、そして具体的な改善活動の記録が残されているかなど、評価基準が求める「実効性」のレベルに達しているかを客観的に確認することができません。評価ガイドの一部が未公開であることも重なり、「何を、どこまでやれば十分と言えるのか」という答えが出せず、検討が宙に浮いてしまうのです。

さらに、地政学リスクの高まりや下請法を含むサプライヤー管理への法対応強化により、調達部門が処理・一元管理すべきサプライヤー情報は年々肥大化しています。管理手法が属人化・未標準化のままでは、リスクの早期発見やガバナンスの維持は不可能であり、企業経営そのものを脅かす深刻なアキレス腱となります。

「ツールを入れれば合格」の嘘。自社環境の棚卸しとトータル最適化のアプローチ

ここで、強くお伝えしたいセキュリティの本質があります。それは、
「特定のアンチウイルスや、特定のセキュリティ商材を1つ導入したからといって、SCS評価の★3や★4が魔法のように取得できるわけではない」
ということです。SCS評価制度の要求事項は、技術、体制、運用、教育の各領域に及ぶ包括的な測定器です。
何よりも重要なのは、まずは自社の環境とビジネスプロセスの棚卸しを行い、自社の方針・指針としての「セキュリティグランドデザイン」を描くことです。

対策できていない『現状の脆弱な部分』を正しく可視化・特定し、足りないパーツを最適なソリューションや運用でピンポイントに補完すること。
さらに、2026年4月に発表された「Claude Mythos」に代表される、脆弱性発見から悪用まで数時間という驚異的なスピードを持つ「フロンティアAI」の超高速な
攻撃に対抗し得る『先制・予防型の設計』を組み込むこと。この両軸での備えこそが、実効性のあるSCS対策の王道なのです。

限られた情シスメンバーで運用を回す！最強の4次元ゼロトラストポートフォリオ

中堅・中小企業、さらには大企業の子会社において、セキュリティ運用の最大の壁となるのが「深刻な人材不足」です。情報システム部門がわずか数名、あるいは
「兼任情シス」という極限状態の中で、SCS評価をクリアし、かつフロンティアAIの超高速侵害から会社を守り抜くためには、「監視や運用に人手をかけない（自動化・自律化）」という観点でのソリューション選択が絶対条件となります。

我々SCSKが、限られた情シスメンバーでも24時間365日の鉄壁防御を実現できる、推奨すべき「最強の4次元ゼロトラストポートフォリオ」を提案します。
その全体像は以下の通りです。

防衛領域	採用ソリューション	SCS評価・AI時代のカバー範囲と強み	情シス運用負荷
①エンドポイント （実行前予防）	Deep Instinct	世界初のディープラーニング予防。未知のランサムウェア・悪意あるファイルを「実行前20ミリ秒未満」で99%以上自動予測・隔離。完全オフライン環境も自律判定保護。	【ほぼゼロ】 過検知1%未満、定義ファイルの毎次更新やフルスキャン不要。SOC不要の自律防衛。
②ネットワーク （広域境界防衛）	Catoクラウド	クラウド一元型SASE。日本国内マルチPoP体制（東京・大阪・札幌等）。全拠点の通信とセキュリティ（RBI/IPS等）を集約し、爆速かつ安全に中継。	【大幅削減】 機器のパッチ適用や死活監視をクラウド側へ移譲。SCSKのCDSPによるフル代行運用。
③ラテラルムーブ （内部侵入防止）	Zero Networks	エージェントレスの次世代マイクロセグメンテーション。端末間の通信を自動学習しルール化。特許技術「Just-In-Time MFA」で特権アクセス横展開を完全封鎖。	【極小化】 エージェント不要で既存に影響ゼロ。ポート単位のMFA認証自動化により設定保守不要。
④人的脆弱性 （セキュリティ教育）	KnowBe4	世界シェアNo.1の意識向上プラットフォーム。最新のAI攻撃トレンドを模したフィッシング訓練や受講の自動配信、行動傾向スコア化で人的リスクを克服。	【自動サイクル】 訓練キャンペーン、教育コンテンツ配信、未受講者督促をすべて完全自動スケジュール。

上記テーブルの通り、4つの領域を最適な「自動化・自律化ソリューション」で埋めることにより、情シスメンバーの張り付きをなくしつつ、SCS評価が求める要件に100%合致した極めて強固なゼロトラスト態勢（Posture）を証明できるようになります。

手始めはここから！最も導入しやすく、最強の予防効果を発揮する「第一歩」

「4つのポートフォリオすべてを一度に導入するのはハードルが高い…」と思われた方もご安心ください。限られた予算と人員の中で、SCS評価を劇的に向上させ、
かつフロンティアAIによるミリ秒単位の侵害を最も確実・広範囲に防ぎたいのであれば、手始めに導入すべき、セキュリティ対策の『最短の近道』こそが
「Deep Instinct」です。

なぜDeep Instinctが最初の第一歩として最適なのか、理由は非常に明確です。それは、最も被害が深刻化するランサムウェアや未知の悪意あるプログラムの「感染・発症」という、サプライチェーン上の最大のリスクを、ネットワークを迂回した経路（ローカル接続、BYOD、家庭Wi-Fi）も含めて端末単体で『実行される前に完全にシャットアウト』できるからです。

さらに、EDRのような「不審な挙動のアラート分析」を自社で監視・トリアージする必要が全くないため、数名の情シスメンバーでも即日、安定した鉄壁の自律防衛運用が開始できます。自社のセキュリティ指針に「実行前予測予防による感染ゼロ方針」という盤石の柱を一本据えることで、SCS評価に向けた自社の対策の棚卸しと、取引先に対する『エビデンス（客観的な証明）』の作成は劇的にイージーになります。

おわりに（次回【中級～上級編】へ続く）

SCS評価制度という大きな「大人の宿題」に対し、まだ基準の細部が公表されていない今だからこそ、ただ嵐が過ぎるのを待つのではなく、今すぐできる「基礎固め（アタックサーフェスの最小化）」を能動的に進めることが、最強の差別化となり信頼の証となります。

次回お届けするブログ【中級～上級編】では、SCS評価の★3・★4要求要件に、Deep InstinctやCatoクラウド、Zero Networksが具体的にどう完璧にフィットするのか、さらに踏み込んだ技術的な「要件マッピング（対応証明ロジック）」について徹底解説いたします。夏の終わりに、皆さんのIT環境の『宿題』をSCSKと一緒にスマートに片付けてしまいましょう！

SCSKは、3年連続でCato「MSP Advanced パートナー」および「CDSP（Cato Distinguished Support Provider）」を獲得し、Deep Instinct、Zero Networks、KnowBe4を豊富に扱っている、お客様に伴走する国内トップクラスの総合セキュリティインテグレーターです。PoV（検証導入）や、セキュリティ診断のご相談も喜んで承ります。まずは下記ホームページ、またはお問い合わせ窓口まで、お気軽にご連絡ください！

 次回！

を『中級～上級編』として掲載しますので、こうご期待！　かなり時間頂戴します汗。　To Be Continued…🔥（熱）

 

■ディープラーニングによる予防型エンドポイントセキュリティに興味をお持ちの方へ 

本記事でご紹介したディープラーニング（深層学習）による革新的な防御思想を、実際のプロダクトとして体現し、
多くのお客様の環境を守っているのが、SCSKが取り扱う「Deep Instinct（ディープインスティンクト）」です。 

従来のセキュリティ運用（EDRなど）に限界を感じている方、未知のランサムウェア対策を強化したい方は、ぜひ以下の製品詳細ページをご覧ください。